中小型医院医院管理系统更换的前期准备

 

现在各医院都在加速推进其信息现代化进程,投入巨资来加强其网络和医院管理系统建设,中小医院也不例外。中小医院有着自己的行业定位,不能盲目追求医院信息系统的大而全,而是要在提升与完善中小医院管理系统的基础上,再扩展符合现状的其它医疗信息系统。

优秀的中小医院HIS系统可以大大提升医院的管理水平,也提高医院的社会效益和经济效益,有些中小医院,医院HIS系统已使用近7-8年了,其结构与功能已经远远达不到现代化中小医院医院信息化建设的要求,所以,很多中小医院把更换医院HIS系统纳入了信息化建设的工作日程。但更换医院 信息管理系统是一项非常复杂的工程,它涉及到大量经济、技术、人力物力投入;工作流程改变、历史数据处理、工作人员培训等问题。
在更换系统前,按医院的发展方向与需求,进行调研,合理选定医院信息管理系统及硬件厂商,北京中德高桦软件科技有限公司是业内专业开发中小医院HIS系统的厂商。目前在全国的客户接近1000家,选择这样的非常成熟的中小医院HIS系统是非常稳健的选择。

更换医院HIS系统是一项复杂的工程,即使是中小医院更换医院管理系统,工作量也非常大。不仅要有计划有步骤的做好更换前的各项准备工作,而且要有院领导的大力支持,以及全院员工的积极配合;全院齐心协力才能做好这项工作。
更换前我们要做的准备工作有:

A 确定医院信息管理系统的发展方向与需求随着医疗卫生行业信息化的发展,确保医院管理系统能至少满足医院未来3年的发展需求与扩展。

B 调研本地二级及三级医院使用的HIS系统,参考先进经验并吸收到中小医院管理系统中来。

C 网络综合布线及硬件设备投入,这一点需要和HIS系统厂商进一步做技术上沟通,了解软件所需求的网络及硬件环境,及日后扩展所需的支持;再进行硬件设备的投入。

D 人员培训,在软件及部分硬件到位的基础上,开始进行各个流程的人员培训,分批次进行所有操作人员的培训,并将人员的考核结果纳入到奖惩制度中,只有这样才能保证切换后的医院HIS系统高效平稳运行。

E 医院HIS系统数据维护
系统数据的维护是个庞大又要求细致准确的工程,它涉及到诊疗库、药品库、材料库、人员名单及权限、财务的各种分类、医保及新农合项目字典的对应等等,它牵扯到日后系统运行的稳定性、准确性、安全性、友好性等,所以必须抽出专门人员进行集中维护,碰到问题能及时沟通和解决。

F 各部门模拟测试
所有的数据维护工作也基本完成。要求HIS厂商建立模拟库,并导入维护好的数据,按流程让所有工作站开始模拟运行,就如正常工作,发现问题及时上报信息科,每天信息科都会督查运行情况。

G 制定医院信息管理系统的规章制度和操作规范
严格的规章制度与操作规范,才能保证医院管理系统的平稳、安全、准确运行。确保网络信息安全,技术与设备是必须的,但也要通过严格的规章制度来约束工作人员,防止人为破坏网络及信息的安

H 切换前期的全员动员
在整个准备过程中,努力营造浓厚的信息文化氛围,增强全员信息意识和观念的培养,强化医院信息心理环境建设,这样才能有良好的应用效果。

北京中德高桦软件科技有限公司在业内发展了接近10年,在医院HIS系统切换相关方面有着丰富的经验,欢迎和我们沟通交流,共同进步。我们的官方网站,提供高桦医院管理系统的下载和试用。

 

 

 

 

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